Как жить после кризиса?
Это о том, что изменится рынок, изменится бизнес, упадет доступность денег, резко снизится товарооборот, а как тогда жить бизнесу? «Готовь сани летом…» это русская пословица для подобных состояний. Думай заранее.
После 1991 года, когда Павлов провел реформу, и деньги подешевели в 10 раз, я занимался разработкой малой печи для активации мелкого древесного угля. Так вот, печь в долларах как стоила $ 10 тысяч, так и стала стоить.
Инновационная технология не падает в цене, а главное - даже не в самой технологии, главное – что соотношение себестоимости и цены продукта остается прежним. То есть реформы, галопирующая инфляция девяностых, крах банков - существует, люди теряют капиталы, а добавленная стоимость - как она была, так и есть.
Сейчас я разрабатываю лабильные технологии, которые позволяют выпускать различные продукты на одном и том же оборудовании. Мне партнер говорит: да кому это нужно, чтобы 10 продуктов выпускались на одной и той же линии, а я знаю, что мы живем в кризисное время, в период перемен. И я пережил 10 правителей, несколько реформ, и сегодня знаю, что инновационная лабильная технология - это лучшее сохранение бизнеса в любой кризис. Потому что отряхнулся от кризиса - и пошел дальше.
Для понимания я приведу пример.
Сырье для производства: солома, сено, зеленая трава, опилок древесный, торф, зерно, протеиновое сырье, жир, масло перекисное, фуза и т.д.
Готовые продукты:
- Корма экструдированные: стартер, престартер, финишер.
- Чипсы для собак и кошек.
- Пребиотики для собак, кошек, коров, коз, птицы.
- Кремниевые добавки, гепатопротекторы, антипаразитарные добавки для животных из растительного сырья для коров, коз, овец.
- Стимуляторы роста для животных и птицы
- Удобрения – стимуляторы - иммуномодуляторы для зерновых и овощей, для цветов.
Такое производство позволяет выходить на разные сегменты рынка сразу, производя в разные смены разный ассортимент продуктов.
Подобные технологии могут быть в пищевой промышленности и других областях. Мы разработчики, к нам можно обращаться за разработкой нового продукта или технологии и оборудования, а это позволит преодолеть кризис и спасти бизнес, соломки подстелить, а после кризиса жить спокойно, потому что подготовились!
Вячеслав Костин
